2021年12月13日至14日，中国边疆研究所集中两天时间，在全所范围内开展了年度考核工作。全体人员在全所范围内进行述职，对研究室主任、中层管理干部和支部书记进行投票打分。 

　　根据本所制定的创新工程绩效激励机制实施细则，年度考核工作中，要对三类人员进行考核评分。一是研究室主任（副主任），由考核领导小组成员评分。二是中层管理干部，由所领导班子成员和全体干部分别进行评分，领导班子成员主要考核落实领导交办任务和履职尽责情况，其他人员主要考核服务科研的情况。三是支部书记由全体党员进行评分。 

　　刘晖春书记强调，让每位同志在全所人员范围内述职，就是要让大家增进相互之间的了解，忙忙碌碌一年了，年底总结是个交流的机会，也是相互了解，相互学习的机会。他对新入所的科研人员作了两点提醒，避免陷入“两个误区”。 

　　一是要做“战士”，不能做“看客”。青年学者一入边疆所，就已经肩负起了国家的重任，不能只局限于自己所学的范围。国家边疆治理体系有很多问题需要去研究、去破解，这与所内的每位同志都息息相关。每个人都要树立“学术戍边”的远大理想，要打破学科局限，打通研究室界限，富有斗争精神，做一名“学术戍边”的战士。比如，近几年新疆问题较为突出，不能只看作是新疆研究室的事，而是全所同志的事，要一起承担起责任。 

　　二是专业要服从“问题导向”。有的青年人过分强调自己的专业，不是自己专业的，就不擅长，就不研究了，这是不行的。国家需要你去解决问题，你就要去学习，去研究如何解决这个问题。专业要服从于解决问题的需要，而不是只研究你专业范围内的那些事。学历史的，不研究现实问题不行，来边疆所就是要承担起责任，为国家解决问题。比如，毛主席既是军事家，又是理论家，还是思想大家。他什么书都看，就是为了解决中国的实际问题。又如，吕一燃先生，始终把国家的需求放在首位，需要他研究什么，他就研究好什么。所内青年人越来越多，这个导向要清楚，不能以自己的专业为借口，不服从国家的需要。 

　　邢广程所长对大家认真准备述职材料，制作PPT展示工作成绩这种认真的态度表示肯定。他建议，每年的个人总结要汇编成册，一年一年累积下来，就是个人的“学术年轮”，对以后回顾自己的工作经历非常有帮助，也是一份珍贵的记录。针对工作汇报的时间比较短，有些学术观点无法在这个场合展开的情况。他建议，在返所日适当安排学术交流会议，利用所内通讯，及时通报所内科研人员成果和核心观点。比如，所内有新发表核心论文的，就可以摘录一段核心观点，作为通讯的栏目内容，在所内进行交流。如果需要开会讨论，也可以召开专题学术交流会，促进所内学者之间的学术交流。